Réduction
des risques d’erreurs et de fraude
Parce qu’aucune entreprise n’évolue dans le même contexte, je vous propose des services « à la carte » où vos besoins et attentes seront au centre de tout.
L’audit du réglementaire de paie a pour objectif de vérifier que votre processus de paie est conforme aux lois et réglementations en vigueur. En effet, des anomalies ou non-conformités peuvent coûter cher à une entreprise, surtout lorsqu’elles sont détectées tardivement.
Lors de l’audit du réglementaire de paie, j’analyse avec minutie les bulletins de paie de vos équipes. Salaires, cotisations sociales, avantages sociaux, retenues et déductions, aucune donnée n’est laissée de côté.
Un audit de la DSN (Déclaration Sociale Nominative) permet, quant à lui, de vérifier que les informations sociales et fiscales de votre entreprise sont correctement transmises aux organismes sociaux (URSSAF, Sécurité sociale, caisses de retraite, etc.).
des risques d’erreurs et de fraude
d’éventuelles sanctions financières
des erreurs de paie
d’anomalies dans la transmission de vos données
d’esprit
de la confiance de vos salariés
Identification et réduction des erreurs de paie
Réduction des coûts liés à la gestion de la paie (meilleure efficacité opérationnelle)
Meilleure efficacité des équipes
Les outils d’aujourd’hui sont nombreux à proposer une automatisation des calculs de paie. Malgré tout, pour traiter les données des bulletins de paie, une expertise dans le domaine est indispensable.
L’étape du contrôle de paie n’est donc pas à négliger. Au contraire, ce contrôle doit être solide et formalisé.
L’audit du processus de paie vise à examiner en détail comment les salaires sont calculés et versés à vos salariés. Chaque étape du processus (Administration du personnel, GTA, Paie) est examinée, ce qui permet de détecter d’éventuelles inefficacités ou non-conformités.
Le contrôle de paie est une étape importante. Un processus solide et formalisé vous est notamment utile en cas d’audit interne ou de contrôle de l’URSSAF.
Selon vos besoins, je vous propose un accompagnement sur mesure avec, par exemple :
01.
La rédaction d’un livre de paie formalisant par écrit les règles et le paramétrage des rubriques de paie
02.
La rédaction en version définitive de vos procédures de paie
03.
Le renforcement, l’optimisation et la formalisation de vos contrôles de paie
La mise en place d’un nouvel outil de paie au sein d’une entreprise demande un fort investissement aux équipes de paie. La charge de travail augmente et le temps nécessaire pour dérouler tous les tests de paie peut manquer.
Pourtant, dans un processus de changement d’outil, les phases de définition de vos règles de paie, de paramétrage et de tests ne doivent pas être négligées. Cela permet de corriger en amont tous les éventuels bugs qui pourraient nuire à votre efficacité une fois l’outil mis en place. Dans ce contexte, se faire accompagner par une consultante paie prend tout son sens. Avant le déploiement de votre nouvel outil, je déroule tous les tests de paie afin de vérifier le bon paramétrage du système.
d’éventuels bugs ou erreurs de paie
du nouvel outil en toute sérénité
de la charge de travail de l’équipe paie
du nouvel outil
En tant que consultante paie indépendante, j’interviens à Chartres, dans les communes alentours (Le Coudray, Lucé, Luisant, Mainvilliers, Nogent-le-Phaye, etc.), mais aussi dans toute la région Centre-Val de Loire et plus largement partout en France.
Votre entreprise se situe à Paris, Lyon, Orléans, Nantes ou Lille ? Je me déplace dans vos locaux pour une première rencontre. Une fois tous les documents nécessaires rassemblés, j’effectue la majorité de mon travail à distance.